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Con Determinazione Dirigenziale n. 939 del 01 dicembre 2023, il Settore A1615A “Sviluppo della montagna” della Regione Piemonte ha approvato per la programmazione 2023-2027 la nuova Strategia di Sviluppo Locale di tipo partecipativo (SSL LEADER) del GAL Laghi e Monti del Verbano Cusio Ossola:
NETS – NUOVE ECONOMIE TERRITORIALI SOSTENIBILI FRA LAGHI E MONTI
che darà attuazione nel territorio di competenza all’intervento SRG06 – LEADER previsto dal Complemento di Sviluppo Rurale della Regione Piemonte
La strategia, elaborata a seguito di un’intensa fase di animazione e di concertazione condotta con l’assistenza tecnica della Società Co.R.In.Te.A. di Torino e di IUSE (Istituto Universitario di Studi europei), intende proseguire il percorso tracciato dai Piani di sviluppo attuati nelle scorse programmazioni per valorizzare le filiere produttive agroalimentari e artigianali locali e per rafforzare l’offerta turistica, culturale e ricreativa delle aree montane e rurali.
Sulla base dell’analisi economica, sociale, ambientale e istituzionale dei fabbisogni e delle opportunità presenti sul territorio, sono stati individuati gli ambiti tematici di interesse (Sistemi di offerta socio-culturali e turistico ricreativi locali e Sistemi locali del cibo, distretti, filiere agricole e agroalimentari), individuati gli obiettivi prioritari e le linee di azione (interventi) per conseguirli. Per ogni linea di intervento, la Strategia indica i destinatari, i criteri di selezione, l’intensità di aiuto e il budget previsto.
Attualmente, le risorse pubbliche assegnate al GAL Laghi e Monti per la concessione di contributi attraverso l’emissione di bandi sono pari a circa 3 Mln di Euro, che potranno generare oltre 5 Mln di Euro di investimenti sul territorio.
- Obiettivo 1 – Rafforzare l’offerta turistica per rispondere a una domanda attualmente inespressa o soddisfatta solo in modo parziale, creando nuove opportunità di sviluppo economico
- Obiettivo 2 – Promuovere forme di aggregazione tra i produttori agroalimentari e tra le imprese artigiane dell’area, nonché una loro maggiore integrazione con il settore turistico, per rafforzarne la competitività
- Obiettivo 3 – Sviluppare gli sbocchi di mercato per le biomasse forestali locali a sostegno della filiera legno-energia e legno-opera
- Obiettivo 4 – Ampliare l’offerta di servizi alla popolazione per sostenere la residenzialità sul territorio
- Obiettivo 5 – Contribuire, in stretto raccordo con gli ulteriori attori pubblici e privati, a rafforzare la capacità di pianificazione, gestione e monitoraggio delle politiche di sviluppo locale di programmazione e coordinamento, per orientare l’utilizzo delle risorse disponibili e l’attrazione di ulteriori risorse migliorando la capacità di pianificazione, gestione e monitoraggio delle politiche di sviluppo locale e rafforzando la visibilità e l’attrattività del territorio
Gli interventi previsti dalla SSL 23-27. Nel periodo di programmazione si prevede di dare attuazione alla Strategia attivando, attraverso bandi rivolti ad aziende agricole e agroalimentari. ad imprese turistiche, ad imprese artigiane del settore delle pietre ornamentali e della filiera del legno e ad enti pubblici, complessivamente 8 interventi.
- SRD01 – Investimenti produttivi agricoli per la competitività delle aziende agricole
- SRD03 – Investimenti nelle aziende agricole per la diversificazione in attività non agricole
- SRD07 – Investimenti in infrastrutture per l’agricoltura e per lo sviluppo socio-economico delle aree rurali – Azione 4 Infrastrutture turistiche
- SRD07 – Investimenti in infrastrutture per l’agricoltura e per lo sviluppo socio-economico delle aree rurali – Azione 5 Infrastrutture ricreative pubbliche
- SRD08 – Investimenti in infrastrutture con finalità ambientali – Azione 2 Produzione di energia (elettrica e/o termica) da fonti rinnovabili ad uso collettivo
- SRD13 – Investimenti per la trasformazione e commercializzazione dei prodotti agricoli
- SRD14 – Investimenti produttivi non agricoli in aree rurali
- SRE04 – Start up non agricole
Ampliamento dell’area interessata dalla Strategia. La SSL 23-27 del GAL Laghi e Monti comporta una novità significativa, in quanto il GAL, estendendo la propria area di competenza a otto Comuni della Provincia di Novara che hanno aderito alla compagine societaria, diventerà interprovinciale. Questo consentirà di ampliare il bacino di utenza e di creare nuove opportunità di collaborazione tra i territori coinvolti.
Il GAL Laghi e Monti del Verbano Cusio Ossola insiste su tutti i Comuni della Provincia del VCO ad esclusione dei Comuni di Brovello-Carpugnino e Verbania: Antrona Schieranco, Anzola D’Ossola, Arizzano, Arola, Aurano, Baceno, Bannio Anzino, Baveno, Bee, Belgirate, Beura-Cardezza, Bognanco, Borgomezzavalle, Calasca-Castiglione, Cambiasca, Cannero Riviera, Cannobio, Caprezzo, Casale Corte Cerro, Ceppo Morelli, Cesara, Cossogno, Craveggia, Crevoladossola, Crodo, Domodossola, Druogno, Formazza, Germagno, Ghiffa, Gignese, Gravellona Toce, Gurro, Intragna, Loreglia, Macugnaga, Madonna Del Sasso, Malesco, Masera, Massiola, Mergozzo, Miazzina, Montecrestese, Montescheno, Nonio, Oggebbio, Omegna, Ornavasso, Pallanzeno, Piedimulera, Pieve Vergonte, Premeno, Premia, Premosello-Chiovenda, Quarna Sopra, Quarna Sotto, Re, San Bernardino Verbano, Santa Maria Maggiore, Stresa, Toceno, Trarego Viggiona, Trasquera, Trontano, Valle Cannobina, Valstrona, Vanzone Con San Carlo, Varzo, Vignone, Villadossola, Villette, Vogogna.
Con la programmazione 2023-2027 entrano a far parte del territorio GAL i Comuni della Provincia di Novara: Armeno, Colazza, Lesa, Massino Visconti, Meina, Nebbiuno, Pettenasco, Pisano.
NETS – NUOVE ECONOMIE TERRITORIALI SOSTENIBILI FRA LAGHI E MONTI
IL TESTO APPROVATO DELLA STRATEGIA DI SVILUPPO LOCALE DEL GAL LAGHI E MONTI PER LA PROGRAMMAZIONE 2023-2027
Tramite il menu sottostante è possibile scaricare il testo completo oppure le singole sezioni della Strategia
